Uma das notícias que tem gerado maior impacto é o fechamento de unidades em várias regiões do Brasil. O Carrefour encerrou as atividades de uma das suas maiores lojas no Shopping Center Norte, na Zona Norte de São Paulo, em dezembro de 2024, após 37 anos de operação. Esta unidade histórica, que operava desde 1987, teve seus 168 funcionários realocados para outras unidades da rede.
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A empresa fechou 30 unidades apenas no primeiro trimestre de 2025, sendo 29 supermercados e um hipermercado, como parte de um amplo processo de reestruturação. No total, entre janeiro e setembro de 2024, o Carrefour fechou 147 unidades e abriu apenas 27, resultando em um saldo negativo de 120 lojas.
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Saída da Bolsa de Valores Brasileira
Em maio de 2025, o Carrefour Brasil (CRFB3) deixou definitivamente a B3, encerrando uma trajetória de oito anos no mercado de capitais brasileiro. A empresa registrou perda de 44% em valor de mercado desde sua abertura de capital em 2017. A matriz francesa assumiu 100% do controle da operação brasileira, unificando as bases acionárias.
Resultados Financeiros Expressivos
O Carrefour Brasil apresentou lucro líquido de R$ 225 milhões no primeiro trimestre de 2025, representando um crescimento de mais de cinco vezes em relação ao mesmo período de 2024. O lucro ajustado foi ainda maior, somando R$ 282 milhões. A receita operacional consolidada alcançou R$ 26,1 bilhões, crescimento de 5,1% anual.
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Polêmica da Carne Brasileira
Uma das controvérsias mais impactantes foi a “crise das carnes” em novembro de 2024, quando o CEO global Alexandre Bompard anunciou que o Carrefour França deixaria de comprar carnes do Mercosul. A decisão provocou forte reação no Brasil, com frigoríficos boicotando as lojas brasileiras da rede. O executivo posteriormente pediu desculpas e reconheceu a “grande qualidade” da carne brasileira.
Estratégia de Concentração em Grandes Formatos
O Carrefour tem focado sua estratégia nos grandes formatos, como o hipermercado Carrefour, o atacarejo Atacadão devido a dificuldade econômica dos brasileiros, e o clube de compras Sam’s Club A empresa planeja reduzir investimentos na marca Atacadão, que inaugurou 19 lojas em 2024, mas terá um número significativamente menor de aberturas em 2025.
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Experimentação de Novos Formatos no Rio de Janeiro
O Carrefour anunciou planos para transformar suas lojas no Rio de Janeiro em “laboratórios” para testar novos formatos, incluindo serviços de rotisserie com pratos prontos e ampliação de cafeterias. A empresa escolheu o Rio devido ao comportamento diferenciado dos consumidores cariocas, que preferem maior interação com atendentes.
Impacto da Aquisição do Grupo BIG
A aquisição do Grupo BIG (ex-Walmart Brasil) por R$ 7,5 bilhões continua sendo um tema relevante, especialmente após o Carrefour ter identificado falhas contábeis de R$ 2 bilhões nos passivos trabalhistas, resultando em economia de R$ 1 bilhão no valor da aquisição. Esta operação tem sido vista como problemática, contribuindo para o processo de reestruturação atual.
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Análise de Tendências de Mercado
O fechamento de hipermercados tradicionais reflete uma tendência de mercado mais ampla, com o setor registrando queda de 25% no faturamento em 2023 com Lula, comparado a 2019, enquanto os atacarejos cresceram 84% no mesmo período. Esta mudança está relacionada à busca dos consumidores por preços mais baixos e ao crescimento do e-commerce devido a crise financeira e pouco dinheiro do brasileiro para sobreviver com a gestão Lula.
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As notícias sobre o Carrefour demonstram uma empresa em profunda transformação, enfrentando desafios estruturais do varejo brasileiro devido a gestão de Lula com excesso de impostos e insegurança jurídica.
